Konflikt-Orkan adé. Mit Wirtschaftsmediation füllen Geschäftserfolg und Lebensqualität endlich wieder Ihre Segel:
Wie sichern Sie auch in verfahrenen Konflikten noch wirtschaftlich sinnvolle Lösungen? Für ziellose Diskussionen haben Sie jetzt weder die Nerven, noch die Zeit oder das Geld, so viel ist klar.
Erfahren Sie, wie Sie mit meiner Unterstützung jetzt noch zu konstruktiven Lösungen kommen; erfolgs- und zielorientiert:
Wirtschaftsmediation ist Ihr sturmerprobter Fahrplan zu Lösungen, die nachhaltig wirken. Jetzt kennenlernen?
Mediation erklärt.
In weniger als 120 Sekunden.
Geld, Zeit und Nerven sparen: Die 5 Schritte-Formel der Wirtschaftsmediation
Versuche Konflikte zu lösen sind häufig wie Schiff fahren im Nebel: Ohne Navigationsinstrumente laufen wir auf Grund und unser Schiff zerbricht wie ein Streichholz.
Mit Wirtschaftsmediation heißt es für Sie: Sicher raus aus der Konflikt-Nebelbank, hin zu klarer Sicht auf Ihre Ziele im Geschäft und als Mensch.
Strukturiert, planvoll und nachhaltig in 5 klaren Schritten:
Schritt 1: Grundlagen für eine effektive Wirtschaftsmediation
- Sie lernen den genauen Ablauf der Wirtschaftsmediation in Ihrem Konflikt kennen.
- Wir klären alle offenen Fragen zum Verfahren.
- Sie vereinbaren mit den anderen Parteien klare und verbindliche Regeln für den Mediationsprozess.
Schritt 2: Sie gewinnen Klarheit – um diese Themen geht’s wirklich
- Sie und die weiteren Konfliktparteien stellen Ihre Sichtweise dar.
- Sie, die anderen Konfliktparteien und ich als Wirtschaftsmediator gewinnen Klarheit, um welche Themen es in dem Konflikt geht.
- Genauso wichtig: Sie wissen um was es in dem Konflikt nicht geht.
Schritt 3: Jetzt wissen Sie, was erfüllt sein muss, damit Sie sich einigen
- Die Interessen gehören in den Mittelpunkt: Was ist Ihnen in diesem Konflikt wirklich wichtig?
- Gewinnen Sie Gewissheit darüber, welche Interessen die andere Seite hat.
- Erst in den folgenden Schritten ist es sinnvoll konkrete Lösungsoptionen zu verhandeln.
Schritt 4: Land in Sicht – Ihre Win-Win-Lösungsoptionen
- Hier entwickeln Sie die Lösungsoptionen, die zu Ihnen passen, wie ein Maßanzug.
- Vergrößern Sie den Verhandlungskuchen.
- Wählen Sie mit der anderen Partei die wertvollsten Lösungen aus.
Häufig gestellte Fragen
Finden Sie schnelle Antworten auf Ihre wichtigsten Fragen rund um den Einsatz von Mediation in Ihrem Konflikt.
Mediation ist ein vertrauliches und strukturiertes Verfahren, bei dem die Konfliktparteien mithilfe eines neutralen Mediators freiwillig und eigenverantwortlich eine einvernehmliche Konfliktlösung erzielen.
Mediation eignet sich für Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeitende, die Konflikte erfolgreich und nachhaltig lösen wollen.
Bei der Konfliktlösung stehen für Sie Ihre Interessen im Mittelpunkt? Es geht Ihnen um schnelle Ergebnisse, ohne dass die Öffentlichkeit und/oder Kollegen etwas mitbekommen? Sie wollen trotz des Konflikts wichtige Geschäfts- und Jobbeziehungen erhalten? Dann ist Mediation für Sie sehr gut geeignet.
Ja, wenn Sie Ihren Konflikt wirklich aus der Welt schaffen wollen sowie Ihre Zukunft aktiv und erfolgreich gestalten möchten.
Sie bestimmen das Tempo der Mediation.
Die Dauer bis zur Konfliktlösung richtet sich nach Art, Umfang und Komplexität des Konflikts. Manchmal reichen bereits wenige Stunden aus. In der Regel braucht es mehrere Termine; verteilt auf wenige Wochen.
Untersuchungen zeigen, dass Mediation in 80% der Fälle nachhaltige Lösungen liefert. Bei Entscheidungen durch Vorgesetzte, Gerichte oder durch andere Instanzen geben Sie die Entscheidung über eine Lösung aus der Hand. In der Mediation haben Sie zu jedem Zeitpunkt die Kontrolle. Damit haben Sie direkten Einfluss auf den Erfolg der Mediation.
Als Mitarbeiter, Führungskraft, Projektleiter und Unternehmer habe ich die ganz besonderen Herausforderungen und Eigenheiten von Konflikten in Konzernen und im Mittelstand am eigenen Leib miterlebt.
Von diesen wertvollen Praxis-Erfahrungen, sowie meiner fundierten IHK-Ausbildung zum Wirtschaftsmediator profitieren Sie bei einer Zusammenarbeit.
Als norddeutscher Ruhepol bringe ich außerdem die notwendige Portion unternehmerischen Pragmatismus, Empathie und analytisches Denken mit. So kommen Sie zum Kern des Konflikts und somit zu Ihrer Win-Win-Lösung. Oder wie wir Nordlichter sagen: Jetzt mal Butter bei die Fische.